Como usar a Tela de Precificação na Marcenaria Diferente

A precificação é um dos pontos mais importantes para garantir saúde financeira e lucro sustentável na marcenaria. Na Marcenaria Diferente você pode escolher entre dois modelos de precificação: Centro de Custos (DIA) — recomendado pela MD, pois considera a realidade do seu negócio — ou Fator Multiplicador, o método tradicional.

Neste artigo você vai entender como funciona cada um, exemplos práticos de uso e qual modelo faz mais sentido para sua empresa.

Centro de Custos (DIA) — Recomendado

Este é o modelo mais completo e recomendado pela MD, pois permite calcular preços com base nos custos reais do seu negócio.

A lógica é simples: você informa custos fixos, custos adicionais por projeto e incidências (como comissão ou taxa de cartão). O sistema distribui esses valores nos orçamentos, trazendo maior precisão.

Seções principais da tela

1. Cobrança

• • Aqui você define o markup (lucro sobre material) e o imposto (alíquota conforme seu CNAE).
  • Exemplo: markup de 40% e imposto de 6%.

2. Despesas Fixas a Custo Fixo

• • Campo para informar todos os custos fixos mensais da sua marcenaria.
  • Exemplos: água, energia, aluguel, salários (inclusive o do dono), internet, seguros, licenças de software, manutenção de máquinas etc.
  • O sistema divide esses valores pelo número de dias trabalhados no mês, criando o custo fixo diário.

3. Custos AdicionaisExemplo prático: em um projeto para um cliente em outra cidade, você pode incluir “combustível de acompanhamento” e informar o valor somente nesse orçamento específico.

• • São os custos que variam por projeto.
  • Você cadastra apenas a categoria (ex.: combustível de montagem, pedágio, hospedagem, almoço da equipe).
  • O valor é colocado na hora de gerar cada orçamento, pois pode mudar conforme o cliente ou a distância do serviço.

4. Incidências

• • Permite aplicar percentuais extras que afetam a margem de contribuição.
  • Exemplos: comissão de vendedor, comissão de parceiro, taxa de antecipação do cartão.

5. Parcelamento no Cartão de Crédito

• • Configura quantas parcelas você oferece, se a taxa do cartão é repassada ao cliente e qual a taxa de cada parcela.

Por que usar o Centro de Custos?

• Considera a realidade financeira da sua marcenaria.
• Permite planejar salário do dono como custo fixo (importante para saúde da empresa).
• Dá clareza de quanto cada orçamento deve absorver em despesas fixas e variáveis.
• Evita erros comuns de precificação (como esquecer custos indiretos).
• Facilita identificar se o preço final realmente cobre despesas + lucro.

Em breve, a MD também terá a opção de Centro de Custo por Hora, para ainda mais precisão.

Fator Multiplicador (Método Tradicional)

Este é o modelo mais simples e usado por quem está começando ou prefere um cálculo direto.

Como funciona

1. Cobrança

• • Você define um markup (percentual de lucro sobre o material).
  • Exemplo: markup de 40% → se o material custa R$ 1.000, o orçamento sai a R$ 1.400.
  • Também é possível incluir o percentual de impostos.

2. Parcelamento no Cartão de Crédito

• • Configuração semelhante ao modelo de Centro de Custos.
  • Você define as taxas por parcela e se o cliente arca com esse custo.

Vantagens e limitações

• Vantagem: Simples de configurar e rápido para gerar preços.
• Limitação: Não considera os custos reais da operação, podendo levar a preços abaixo do necessário para cobrir todas as despesas.

Conclusão

• Centro de Custos (DIA): recomendado, pois reflete os custos fixos e variáveis da sua marcenaria, tornando os orçamentos mais realistas.
• Fator Multiplicador: simples e rápido, mas limitado — bom para iniciantes ou testes.

Dica MD: mesmo que você use o Fator Multiplicador hoje, comece a estruturar seus custos no Centro de Custos. Isso vai ajudar a longo prazo a manter a rentabilidade e planejar melhor seu negócio.

Atualizado em: 25/09/2025